Case study
Warszawska Szkoła Barberingu (WSB) stanęła przed wyzwaniem zaoferowania swoim pracownikom optymalnej formy zatrudnienia.
Zatrudniając 12 pracowników, w tym trenerów, pracowników biurowych oraz barberów, firma musiała skutecznie zarządzać różnymi rodzajami umów, włączającumowy o pracę, umowy zlecenie i kontrakty b2b. Zarządzanie dokumentami i formalnościami należało do zewnętrznej firmy księgowej, ale wymagało zaangażowania czasu i zasobów osoby bezpośrednio z firmy, co wpływało na efektywność działalności WSB.
Poznaliśmy się z WSB podczas targów beauty w Warszawie, co doprowadziło do bliższej współpracy. Korzyści oferowane przez Bizky, takie jak uproszczenie procesu zatrudniania, eliminacja biurokracji wewnętrznej firmy oraz możliwość zatrudnienia wszystkich pracowników na podstawie jednej faktury VAT, to pierwsze korzyści, które zainteresowały Marcina, właściciela WSB.
– optymalizacja kosztów – transformacja modelu zatrudnienia przyniosła WSB oszczędności w wysokości 30% w zakresie wypłat wynagrodzeń,
– zwiększenie wynagrodzeń – pracownicy zaczęli zarabiać średnio o 17% więcej, co przyczyniło się do poprawy ich satysfakcji zawodowej,
– uproszczenie procesów – eliminacja biurokracji oraz skomplikowanych formalności związanych z zatrudnieniem pozwoliła WSB skoncentrować się na strategicznym rozwoju firmy,
– poprawa zadowolenia pracowników – zmiana formy zatrudnienia przyczyniła się do redukcji stresu pracowników związanej z administracyjnymi obowiązkami, poprawiając ich jakość życia zawodowego.
Wdrożenie rozwiązania oferowanego przez Bizky pozwoliło Warszawskiej Szkole Barberingu zoptymalizować procesy związane z zatrudnieniem, osiągnąć oszczędności finansowe oraz zwiększyć satysfakcję pracowników. Dzięki skutecznej współpracy i zrozumieniu potrzeb klienta, Bizky stała się kluczowym partnerem WSB. W tym momencie nasze usługi są oferowane przez WSB również ich partnerom biznesowym i salonom fryzjerskim, które szkolą swoich specjalistów w WSB.